הרצאה

הרצאה פרקטית עם מיה שנור וישימה שמלמדת שיטת חשיבה וכלי עבודה לבינה מלאכותית בארגונים.

מפגש #1 בסדרה:

כולם מדברים על AI. מעט מנהלים באמת יודעים להפוך אותו לערך עסקי.
במפגש הוצגה מתודולוגיה ניהולית סדורה, פרקטית וישימה להטמעת AI בארגון – כלי עבודה מעשי שבחוץ נבנה לרוב בליווי יועצים, זמן ועלויות גבוהות.
הוסבר איך לזהות כאב ארגוני אמיתי, לבחור יוזמת AI נכונה, לבנות פיילוט מדיד, לנהל סיכונים ולהבחין בין התלהבות מכלי לבין ערך עסקי.

התוצר: שיטת חשיבה וכלי עבודה ניהולי להובלת AI בארגון – מרעיון מעניין לתהליך שמייצר ערך אמיתי.

על המרצה:
מיה שנור היא מומחית בהובלת תהליכים אסטרטגיים, חדשנות ו-AI.
בעלת ניסיון של למעלה מ-15 שנים בהובלת טרנספורמציות בארגונים טכנולוגיים.
מנכ"לית חברת Puzzle Projects, דירקטורית במרכז לחדשנות INNOVALLEY ומרצה לעולמות ה- AI.
בוגרת MBA בטכניון במסלול יזמות וחברות עתירות ידע, והחוג למו״מ בבית הספר למנהל עסקים של Harvard.

מפגשים נוספים בסדרה:

מפגש 2: איך להפוך את ה-AI לשותף החשיבה שלך | ד"ר מירב בלס
מפגש 3: שותף למסע, לעבוד עם Claude | מיה שנור (סדנה בתשלום)
מפגש 4: יצירה ויזואלית עם בינה מלאכותית | יקיר זריהן (סדנה בתשלום)